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      改革一次性紙杯廠家傳統的生產體製

      發布日期:2018-05-18 作者:麻豆久久久實業 點擊:

            一次性紙杯廠家領導者作了某種選擇,就好比走上了一條不歸路,慣性的力量會使這一選擇不斷自我強化,並讓你很難走出去。第一個使“路徑依賴”理論聲名遠播的是道格拉斯·諾思,由於用“路徑依賴”理論成功地闡釋了經濟製度的演進,道格拉斯·諾思於1993年獲得了諾貝爾經濟學獎。“路徑依賴”理論被總結出來之後,人們把它廣泛應用在選擇和習慣的各個方麵。

            在一定程度上,人們的一切選擇都會受到路徑依賴的影響,人們過去作出的選擇決定了他們現在可能的選擇,人們關於習慣的一切理論都可以用“路徑依賴”來解釋。麻豆久久久先來看下麵這個故事: 有人將5隻猴子放在一隻籠子裏,並在籠子中間吊上一串香蕉,隻要有猴子伸手去拿香蕉,就用高壓水教訓所有的猴子,直到沒有一隻猴子再敢動手。一次性紙杯生產廠家生產經驗豐富,產品質量可靠,價格實惠,然後用一隻新猴子替換出籠子裏的一隻猴子,新來的猴子不知這裏的“規矩”,競又伸出上肢去拿香蕉,結果觸怒了原來籠子裏的4隻猴子,於是它們代替人執行懲罰的任務,把新來的猴子暴打一頓,直到它服從這裏的“規矩”為止。實驗人員如此不斷地將最初經曆過高壓水懲戒的猴子換出來,最後籠子裏的猴子全是新的,但沒有一隻猴子再敢去碰香蕉。


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